SOBRE

 O MCPAD® - "MODELO INNOVATRIX PARA CAPTURA, PROCESSAMENTO e ANÁLISE DE DESFECHOS CLÍNICOS" -
define e especifica as PRÁTICAS que devem ser implantadas numa organização para garantir CREDIBILIDADE
na aferição de DESFECHOS CLÍNICOS, refletindo, ao mesmo tempo, a evolução da organização na agenda da
saúde com base em valor.


São 40 PRÁTICAS distribuídas em oito ÁREAS DE CAPACIDADE:
 
- GESTÃO ESTRATÉGICA;
- GESTÃO DE PESSOAS;
- GESTÃO DO CONHECIMENTO;
- GESTÃO DA TECNOLOGIA;
- GESTÃO DE RELACIONAMENTOS E COMUNICAÇÃO;
- GESTÃO DE PROCESSOS E DESEMPENHO;
- GESTÃO DO RISCO;
- GESTÃO DA PRECISÃO E ACURÁCIA.

Uma organização amadurece e ganha competência em captura, processamento e análise de DESFECHOS, à medida que vai avançando por NÍVEIS DE CAPACIDADE aferidos por meio de grau de aderência às PRÁTICAS.  

Das 40 PRÁTICAS, cinco são relacionadas à validação matemática/estatística dos desfechos capturados. Elas estão na área de capacidade "PRECISÃO&ACURÁCIA" que consideremos a área mais crítica para a credibilidade de aferições de valor, porque é a mais sujeita a “ruídos” e correlações espúrias.

O MCPAD® é um modelo de referência para nortear transformações estratégicas em organizações de saúde a partir de desfechos clínicos capturados, processados e analisados com rigor. Ao mesmo tempo, o modelo estabelece bases para certificação de organizações de saúde por meio de “terceiras partes” independentes (certificadoras acreditadas).
 
Por “transformação estratégica”, entendemos o conjunto de iniciativas que levarão as organizações de saúde privada a competirem de forma sustentável com base em informação sobre os desfechos clínicos que produzem para seus pacientes.
 
O modelo estabelece um mapa, não simplesmente para “mudança”, mas para a transformação de organizações de saúde.  
 
A adoção progressiva do novo “paradigma do valor em saúde” - abordagem de consenso para que sistemas de saúde entrem em rotas sustentáveis - não ocorrerá sem uma profunda transformação nos modelos de operação e de negócios das organizações de saúde existentes.



O MCPAD® é, assim, o roteiro para um tipo específico de transformação que só pode ocorrer de maneira consistente a partir da captura e divulgação de desfechos clínicos.

A VISÃO GERAL do modelo está no documento "O MODELO MCPAD® COMO EIXO PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA DE ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE COM BASE EM VALOR - VISÃO GERAL DO MODELO (V1.0)", disponível para download na aba "RECURSOS" deste site.

 
O MCPAD® monitora a evolução da CAPACIDADE de uma organização de saúde em cinco estágios, a partir da captura, processamento e análise de seus desfechos clínicos.

Parceiros INNOVATRIX


A INNOVATRIX é a detentora dos direitos do MCPAD®.

O Instituto LEGOS / UERJ (Laboratório de Engenharia e Gestão em Saúde - Unidade de Desenvolvimento Tecnológico vinculada ao Departamento de Engenharia de Produção da UERJ) é coautor do conteúdo técnico do MCPAD® e parceiro da INNOVATRIX em projetos relacionados à acreditação de terceiras partes independentes para implementação de certificações MCPAD®.

A COPPEAD / UFRJ é parceira da INNOVATRIX em atividades relacionadas à ensino e pesquisa relacionados ao modelo MCPAD®.
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